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艺术设计学院2019-2022学年教师岗位聘期考核方案

发布者:曹再辉 [发表时间]:2023-04-17 [来源]:欧文锐 [浏览次数]:

根据人事处《关于做好教职工聘期考核及岗位聘用工作的通知》要求,结合我院实际,制定教师岗位考核方案如下:

(一)考核实施

聘期考核由艺术设计学院聘期考核工作小组负责组织开展聘期考核工作,考查教师岗位思想政治师德师风表现、审查教职工履职尽责情况、审核科研与教研业绩等,并根据教职工完成职责情况提出考核意见。

(二)考核规定

1.考核内容。根据《郑州航空工业管理学院教师岗位设置与聘用实施办法(试行》(校人字〔2019〕33号)文件要求,对教师岗位进行聘期考核。

考核时坚持以德为先,始终把教师思想政治和师德师风表现摆在考核首位,实行师德失范“一票否决”。

2.考核结果。考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次。

3.优秀比例。考核优秀比例为15%,四舍五入。考核优秀需满足条件如下:

(1) 聘期内履行岗位职责良好,超额完成教学及科研工作量。

(2) 师德师风良好,无学术不端行为和教学事故。

(3) 按聘期内年度考核优秀及教学质量优秀次数积分,每获得一次优秀积一分,分值高者优先参评“优秀”等次。

聘期考核结果由聘期考核工作小组确定,经公示无异议后报学校审核备案。

5.聘期考核中,教学工作量、教研科研等工作量按实际聘用岗位和聘用期限分类进行核定(如:对职称晋升、转岗等人员,要按不同岗位岗级的任务要求分段累加计算);聘期内有进修和休法定假的人员在考核时,可将期间的相应工作定额扣除后计算;聘期内退休人员,按实际在岗时间进行考核。

教学工作量、教研科研工作量未完成的,按《郑州航空工业管理学院薪酬分配实施办法(试行)》(校人字〔2019〕38号)相关规定执行。

(三)考核结果的使用

考核结果作为岗位聘用、薪酬分配、奖惩及续聘、低聘、解聘等的重要依据。

(四)考核程序

成立聘用考核工作小组,负责本单位教师岗位聘期考核工作。考核结果经公示三个工作日期满无异议后,向学校报送聘期考核材料。

学校根据各单位教职工聘期考核结果,确定教职工岗位的续聘、低聘、解聘等。

艺术设计学院

2023.4.16